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　　2008年11月20日，藥業(yè)集團(tuán)召開ERP項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由周原生監(jiān)事長(zhǎng)主持，戴春雨總經(jīng)理、陳宏濤副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)中心、營(yíng)銷中心及相關(guān)ERP的工作人員參加了會(huì)議；用友軟件常州分公司姚錚總經(jīng)理和該公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、亞邦化工集團(tuán)財(cái)務(wù)部張龍新部長(zhǎng)和部分在常州的亞邦集團(tuán)成員企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席會(huì)議。

　　周監(jiān)事長(zhǎng)代表藥業(yè)集團(tuán)對(duì)與會(huì)的單位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎，對(duì)用友公司和化工集團(tuán)的支持和關(guān)心表示感謝。財(cái)務(wù)中心王新彬部長(zhǎng)回顧了項(xiàng)目組織開展情況，介紹了業(yè)務(wù)流程、ERP操作規(guī)程、業(yè)務(wù)控制要點(diǎn)。用友軟件常州分公司劉鵬副總經(jīng)理總結(jié)了項(xiàng)目的實(shí)施工作，張科副總經(jīng)理對(duì)亞邦藥業(yè)集團(tuán)的信息化工作提出了展望和建議。

　　ERP系統(tǒng)三位操作人員代表各自的業(yè)務(wù)部門對(duì)做好本職工作做了表態(tài)發(fā)言。倉庫會(huì)計(jì)錢海霞講，過去，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于市場(chǎng)上反映發(fā)貨時(shí)間不及時(shí)，一次次發(fā)文件，要求限時(shí)幾日內(nèi)必須將業(yè)務(wù)員的貨發(fā)出，但是，每次只在發(fā)文件的那幾天，倉庫加班加點(diǎn)地做到，過不了幾天，又是老樣子。現(xiàn)在，通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程登錄ERP系統(tǒng)，在金壇的倉庫可以同時(shí)看到銷售部的發(fā)貨指令，可以按發(fā)貨單當(dāng)日發(fā)貨，也可以集中起來拉單列表，將發(fā)往同一個(gè)地方的貨物統(tǒng)計(jì)好發(fā)運(yùn)，把一天要發(fā)的貨物統(tǒng)計(jì)出來一起出庫，節(jié)省了發(fā)貨信息的傳遞時(shí)間，提高了工作效率。通過近兩個(gè)月的運(yùn)行，我們對(duì)倉庫的在庫商品不定期盤點(diǎn)，與系統(tǒng)核對(duì)結(jié)果沒有發(fā)生差錯(cuò)，解決了庫存管理的賬物不實(shí)問題。銷售部季雯婷講，ERP系統(tǒng)對(duì)代理商的代理權(quán)限、代理品種、代理期限、客戶證照到期的控制和預(yù)警等功能給銷售業(yè)務(wù)管理工作帶來了便利，實(shí)時(shí)了解業(yè)務(wù)員的信用額度、庫存信息，保證了制單的準(zhǔn)確性，提高了辦事效率。審算部王琦講，財(cái)務(wù)中心與營(yíng)銷中心信息共享后，能及時(shí)確認(rèn)資金到賬，及時(shí)準(zhǔn)確地審核業(yè)務(wù)信用額度，保證了發(fā)貨單制單工作及時(shí)完成。

　　化工集團(tuán)財(cái)務(wù)部張龍新部長(zhǎng)代表集團(tuán)向藥業(yè)集團(tuán)ERP系統(tǒng)成功上線表示祝賀，引用一段生動(dòng)的寓言故事，表達(dá)了ERP項(xiàng)目給企業(yè)管理帶來的意外驚喜，他要求到會(huì)的集團(tuán)其他公司盡早規(guī)劃、盡早實(shí)施信息化，以提高整個(gè)集團(tuán)的信息化管理和財(cái)務(wù)管理水平。

　　用友軟件常州分公司姚錚總經(jīng)理代表用友軟件向亞邦藥業(yè)集團(tuán)從財(cái)務(wù)電算化向信息化邁出一步表示祝賀，并表示將一如既往地支持亞邦集團(tuán)提升信息化管理水平，為亞邦集團(tuán)開展信息化工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　藥業(yè)集團(tuán)戴春雨總經(jīng)理對(duì)信息化工作作了指示，他指出藥業(yè)集團(tuán)的信息化工作剛剛起步，不能固步自封，要求ERP工作領(lǐng)導(dǎo)小組不斷學(xué)習(xí)，不斷研究公司的業(yè)務(wù)管理需求，多方面多層次地運(yùn)用信息化手段，加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)管理工作。