喜收金秋碩果
11月5日上午，北京東方縱橫認(rèn)證中心（ISO14000）評審組對常州亞邦制藥有限公司進(jìn)行了環(huán)境的質(zhì)量管理認(rèn)證的復(fù)審。根據(jù)管理方針和管理目標(biāo)，來評價公司的管理體系的現(xiàn)狀對環(huán)境的持續(xù)適宜性、充分性、有效性。
評審內(nèi)容包括：1、環(huán)境管理方針和管理目標(biāo)及實(shí)施； 2、環(huán)境管理體系內(nèi)部審核報告；3、環(huán)境因素控制趨勢及緊急狀態(tài)和環(huán)境事故處理；4、糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況；5、環(huán)境管理方案實(shí)施情況；6、法律法規(guī)執(zhí)行、應(yīng)用和遵守情況及改進(jìn)等。出席本次會議的評審組織代表：公司總經(jīng)理、管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員。
根據(jù)管理評審計劃的議程，由管理者代表陸文建將環(huán)境管理體系運(yùn)行的情況向評審組作了匯報，具體做了以下幾個方面的工作：1、環(huán)境方針的制定； 2、環(huán)境因素的識別和評價； 3、重大環(huán)境因素的確定、目標(biāo)指標(biāo)及管理方案的制定； 4、環(huán)境手冊的編寫；5、內(nèi)審員培訓(xùn)； 6、環(huán)境管理體系運(yùn)行； 7、內(nèi)部審核； 8、管理方案實(shí)施情況9、法律法規(guī)收集、遵守和應(yīng)用情況。根據(jù)評審組5日至6日對亞邦制藥環(huán)境因素的檢查，沒有大的影響環(huán)境因素，但對影響環(huán)境因素識別評價控制程序不夠了解，對評價和識別后未作記錄提出了整改要求。
^后由公司總經(jīng)理馬紹明作了總結(jié)。通過管理體系內(nèi)審，產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)過程按GB/T24000-2400標(biāo)準(zhǔn)建立的現(xiàn)行管理體系能有效實(shí)施，管理體系現(xiàn)狀對變化的環(huán)境也具備了一定的適應(yīng)性，在運(yùn)行過程中起到了良好的效果，被證明管理體系是充分的、有效的。^后馬總表示，通過內(nèi)審和糾正措施的實(shí)施以及數(shù)據(jù)分析等方式，發(fā)現(xiàn)了一些問題并立即制訂了糾正措施，實(shí)施了改進(jìn)。以后將會進(jìn)一步組織全體員工學(xué)習(xí)GB/T24000-2400標(biāo)準(zhǔn)，加深理解，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境和效益的同步提高。
本次評審^終取得良好的成績，同時也給亞邦制藥的環(huán)境管理工作提出了更高更好的發(fā)展要求。
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