做新品 攻大戶
今年來(lái),響水亞邦醫(yī)藥公司實(shí)施“經(jīng)營(yíng)做新品,銷售攻大戶”策略,主動(dòng)出擊,積極開發(fā)市場(chǎng),提升產(chǎn)品檔次,使企業(yè)步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道,取得了可喜的成績(jī)。
隨著醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,終端客戶在選擇有余的買方市場(chǎng)中,更注重品牌、質(zhì)量,更愿意尋求新品,形成“喜新厭舊”的習(xí)慣。面對(duì)市場(chǎng)需求的變化,響水亞邦醫(yī)藥公司在鞏固好普藥銷售市場(chǎng)的同時(shí),努力開拓新、特藥市場(chǎng),順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展潮流,擴(kuò)大銷售額,提高經(jīng)濟(jì)效益。年初,該公司就成立了醫(yī)院業(yè)務(wù)部,專做新特藥,專攻大用戶,搶占市場(chǎng)制高點(diǎn),把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。在經(jīng)營(yíng)中,牢固樹立“做新品,創(chuàng)精品”意識(shí),注重新中求精,力求產(chǎn)品新、質(zhì)量?jī)?yōu)、療效好、品牌響等具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的藥品,搶占市場(chǎng)“盲點(diǎn)”,形成市場(chǎng)亮點(diǎn),做到“人無(wú)我有、人有我新、人新我精”,始終保持^市場(chǎng)一步,搶先快人一拍。并把質(zhì)量指標(biāo)細(xì)化、量化,責(zé)任到人,在運(yùn)行中有保障措施,有監(jiān)督機(jī)制,有獎(jiǎng)罰辦法,保障新品符合要求,質(zhì)量高于標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)綜合篩選,目前,已有近100個(gè)“新藥”投放市場(chǎng)運(yùn)作,客戶反響強(qiáng)烈,銷售量與日俱增。
普藥銷售,點(diǎn)多面廣,價(jià)格低,利潤(rùn)微,有的看似盈利,細(xì)算實(shí)則虧本。如果企業(yè)僅在此平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)就會(huì)日漸萎縮。該公司認(rèn)為:企業(yè)被市場(chǎng)牽著鼻子走,路會(huì)越走越窄,要想改變命運(yùn),取得長(zhǎng)足發(fā)展,必須放開手腳大膽干,銷售攻大戶,開展與大醫(yī)院聯(lián)姻,實(shí)行“抓大也不放小”。年初,夏衛(wèi)新總經(jīng)理就帶領(lǐng)相關(guān)部門跑市場(chǎng),攻大戶,他們靠全新的藥品,過(guò)硬的質(zhì)量,完善的機(jī)制和周到的售后服務(wù),贏得了大醫(yī)院的青睞,除與邳州市人民醫(yī)院開展了托管業(yè)務(wù)外,還與其它幾家規(guī)模較大的醫(yī)院開展了業(yè)務(wù)合作關(guān)系,并充分利用他們的帶動(dòng)功能和品牌效應(yīng),來(lái)擴(kuò)大自己的知名度,銷售形成滾雪球效應(yīng),真正達(dá)到“名利”雙收,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,從而也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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