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    為進一步加大公司的現場管理水平，提高各級人員的管理意識，7月15日上午9時，亞邦化學有限公司總經理奚慧克、副總經理孫斌、總經理助理許強帶領公司各科室負責人，對苯車間、天冬車間、結片車間、機電儀車間、順酐一二三四期、倉庫、富馬酸車間等現場進行了一次細致的現場檢查。

    在此次檢查中發(fā)現了大量的問題，如：垃圾堆放零亂、電器開關盒有門不關、修理和更換的物料隨手丟棄、現場物料堆放雜亂無章、防腐及保溫材料脫落嚴重等。

    在苯車間南面的垃圾堆放處，生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)垃圾隨意堆放，還有幾塊好的托盤竟然也堆放在此處，東南側又發(fā)現了大量拆除下來的保溫棉堆在那里，還有苯車間拆下的空調水管隨意堆放在路邊；在天冬車間，由于該車間正在進行擴產改造，現場顯得比較凌亂，車間東面的兩個計量槽保溫層嚴重變形，計量管脫落；在順酐各期現場先后發(fā)現維修拆下的保溫彩鋼板隨意丟棄在各處，二甲苯取樣瓶隨手擺放在圍堰上，四期東面的水收集池露天無蓋板，四期北面安裝所剩的堆積物仍未處理；在倉庫，托盤堆放雜亂，好的和破損的未區(qū)別堆放，垃圾堆積在南門處。

    經過近兩個半小時的檢查，大家都是渾身汗水，濕透衣裳?？偨浝磙苫劭嗽跈z查結束后指出，此次檢查發(fā)現了如此之多的問題，主要體現出我們的員工現場管理意識不高，各級干部的現場管理力度還需加強，公司各部門的協調配合能力也有待提高。他強調指出，希望各部門就發(fā)現的問題立即進行整改，并舉一反三進行深化細化管理，在思想上、行動上積極、主動發(fā)現問題，解決問題，以保證公司在高速發(fā)展的過程中，健康、有序、平穩(wěn)運行。